Pärnu Finantskonverentsil 2017 ütles Eleringi juht Taavi Veskimägi: “Juhi parem käsi ei ole finantsjuht, vaid strateegiline personalijuht." Sellest innustatuna kirjutasime personalijuhtimise vaatenurgast kuus artiklit, et jagada oma mõtteid muutuvas keskkonnas orienteerumiseks – ikka läbi meile omaste kaasamise, läbipaistvuse ja ühiskondliku vastutuse teemade.

Aprilli alguses avaldasime Eesti mõjukamate ettevõtete aastaaruannet uuringu, kus hindasime, kui avatult kajastavad suurfirmad oma tegevuse sotsiaalse- ja keskkonnamõju teemasid ning juhtimistavasid.

Eelmisel nädalal andsime soovitusi, kuidas siduda kokku ettevõtte huvirühmade ootused, äristrateegia ja ühiskonna heaolusse panustamine. Strateegiline vaade avatud, kaasavale ja hoolivale käitumisele on saanud parima juhtimisega ettevõtetes tavapäraseks. Seekord räägime aruandlusest.

KPMG avaldas eelmisel nädalal oma globaalse ühiskondliku vastutuse aruandluse uuringu. 25 aastat ajalugu ja seekord 49 riigi kokku 4 900 suuremat ettevõtet teevad sellest ilmselt kõige esinduslikuma selleteemalise uuringu maailmas. 

Kahe lausega: Indeksi ankeet täidetud, suur pingutus tehtud – tunnustuse saanud ettevõtted võiksid seda veel rohkem enda jaoks ära kasutada. Ankeeti kirjutatud sisu võiks (1) juppidena kommunikeerida sihtgruppidele eri kanalites, (2) tuua pildile rohkem praktilisi näiteid ning (3) avalikustada olulisemad aspektid oma aastaaruandes.